Edição 223

por José de Souza Mendonça, diretor presidente da Abrapp - Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar

Fundos de pensão são talvez no mundo as instituições mais identificadas com o longo prazo. Afinal, planos de benefícios existem para atravessar décadas, mas ai dos gestores que não souberem casar essa idéia de horizonte distante com os ajustes que precisam ser feitos à medida que se mostram necessários no presente para via

Edição 223

por Ricardo Pena, diretor superintendente da Previc e Estevam Brayn, coordenador geral de Monitoramento Atuarial da Previc

A Supervisão Baseada em Risco permite uma maior eficiência na utilização de recursos para uma melhor segurança do pagamento dos benefícios futuros na previdência complementar. Isto se aplica não apenas à Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc), mas também às entidades fechadas de previdência complementar (EFP

Edição 223

por Sidney Chameh, presidente da ABVCAP

Com cenário macroeconômico favorável, mercado receptivo às aberturas de capital ou IPOs (Initial Public Offering), histórico positivo de saídas e presença considerável de investidores internacionais no setor, a indústria brasileira de participações de longo prazo ou capital empreendedor, conhecida internacionalmente como private equity e venture capital, atingiu significância e caminha a passos firmes para a matu

Edição 223

por Silvio Renato Rangel Silveira, superintendente da Fibra - Fundação Itaipu

Desde 1997, quando ingressei no sistema de previdência complementar como dirigente de fundo de pensão, tenho enfrentado muitos e diferentes desafios. Desde aqueles relacionados a questões internas e operacionais, como externas e estratégicas. Recordo que, ainda no primeiro ano de atividade, num batismo de fogo, pude contemplar o acionamento por três vezes do circuit-break rec

Edição 223

por Jarbas de Biagi, presidente do Banesprev

A primeira década do ano 2000 trouxe muitas alegrias ao sistema dos fundos de pensão. Entre elas, uma das principais foi a criação do Instituidor. Trata-se de figura nova, que através da proteção previdenciária estreita ainda mais os vínculos associativos e profissionais. Somente o sistema OABPREVs caminha rapidamente para 100 mil participantes, com estimadas 300 mil pessoas protegidas. Neste artigo, faço algumas reflexões

Edição 223

por José Roberto Savóia, superintendente do Iprem-SP

As premissas atuariais representam um conjunto de estimativas que venham a ocorrer com determinado grau de razoabilidade. Assim, na determinação do valor das contribuições necessárias para fazer face aos pagamentos futuros de benefícios, e conseqüentemente, estabelecer níveis adequados de reservas matemáticas, deve-se ter em mente que a decisão pela escolha de uma determinada premissa deve refletir a

Edição 223

por Carlos H. Flory, presidente da S.Paulo Previdência – SPPREV e super.
do Instituto de Pagamentos Especiais do Estado de SP – IPESP

O envelhecimento da população global é um tema que tem sido amplamente discutido, pois suas conseqüências e ramificações incidem em diversos aspectos da sociedade. Na esfera social, por exemplo, os países precisam se preparar para as mudanças que estão ocorrendo nas composições familiares, assim como adequar seus se

Edição 223

por Claudia Ricaldoni, presidente da Anapar – Associação Nacional dos Participantes de Fundos de Pensão

Nos últimos anos, o sistema fechado de previdência complementar tem convivido com inúmeros processos de retirada de patrocínio, significando sempre prejuízos aos participantes e assistidos e para a imagem do sistema, pois cria um clima de insegurança jurídica. O instituto da retirada de patrocínio deveria ser tratado como exceção dentro do sistema de

Edição 222

Aos olhos do mercado de gestão de recursos, a Embraer passará a contar realmente com uma entidade própria de previdência complementar somente no ano que vem. Isso porque, apesar de a transferência do plano de benefícios da BB Previdência para a Embraer Prev ter ocorrido há um ano e meio, está prevista para o início de 2011 a concorrência que irá escolher os novos gestores dos quase R$ 900 milhões administrados pe

Edição 222

Depois de superada a difícil tarefa de negociação da equipe de transição da presidente eleita Dilma Roussef com os aliados do PMDB para a definição dos novos ministros, agora se inicia a fase de determinação das mudanças no segundo escalão. O senador reeleito Garibaldi Alves Filho, a quem caberá o comando do Ministério da Previdência Social, começa a pensar em sua nova equipe ministerial. A expectativa nas secret