Edição 92
A Termomecânica, uma metalúrgica criada em 1942 na região do ABC paulista pelo imigrante italiano Salvador Arena, está constituindo um plano de previdência privada aberta para seus 2 mil funcionários. O plano, contratado com a Itauprev, representa o maior PGBL Corporate da empresa de previdência aberta do Itaú.
A contratação do plano previdenciário pelo conselho de administração da empresa, formado por representantes de funcionários da Termomecânica, nada mais fez do que concretizar o desejo do fundador da empresa, falecido em 1997. Conhecido como um bom patrão, Arena sempre se preocupou com a área de seguridade de seus empregados. Tanto que criou, em 1964, uma fundação assistencial que levou seu nome, para prestar serviços de saúde e educação.
Após a morte do empresário, que não deixou herdeiros, os membros da fundação Salvador Arena assumiram o controle da Termomecânica. No conselho de administração, uma das primeiras ações dos conselheiros foi dar início aos estudos de criação de um fundo de aposentadoria de previdência aberta.
Foram consultadas várias empresas do mercado, sendo escolhida a Itauprev para desenhar e administrar o plano da metalúrgica. Um dos pontos que contaram a favor da Itauprev foi o leque de serviços oferecidos, que incluía uma série de serviços via Internet para os participantes do PGBL. “O participante de nosso PGBL pode acessar o saldo do plano, tirar extratos para Imposto de Renda e realizar simulações através da Internet”, afirma o gerente da Itauprev João Carlos Rossi. Além disso, o participante também poderá acessar as informações através de um caixa exclusivo que o Itaú está instalando dentro da Termomecânica. “Devido ao número elevado de participantes desse plano, estamos levando um caixa para dentro da empresa”, conta Rossi.
Contribuição – A Termomecânica iniciou suas contribuições ao plano no final de dezembro passado. Logo de início, realizou uma gorda contribuição de R$ 10 milhões, referente à cobertura de parte do serviço passado e mais as contribuições normais. A expectativa é de que o PGBL acumule cerca de R$ 40 milhões nos primeiros três anos.
Devido ao grande porte do plano, a Itauprev constituiu um fundo exclusivo para administrar os recursos do PGBL. A princípio, as aplicações estarão concentradas apenas em renda fixa, mas passados os três primeiros anos poderão migrar em parte para a renda variável. Um dos diferenciais do PGBL do Itaú é a cobrança em separado das taxas de administração de renda fixa e de renda variável. Nos PGBL do mercado, existe uma taxa única para os fundos mistos que possuem ações e renda fixa.
No caso do plano da Termomecânica, a empresa decidirá o perfil dos investimentos do plano. São realizadas reuniões trimestrais entre a Itauprev e a empresa para acompanhar o desempenho do plano. As contribuições ocorrem na proporção de 4 para 1 entre a patrocinadora e o participante. Ou seja, a Termomecânica entra com 80% das contribuições e o empregado com apenas 20% – limitado a 5% de seu salário.
O serviço passado será bancado 100% pela empresa em um prazo de 5 anos. “É um plano muito atraente para o funcionário da Termomecânica”, comenta Rossi. Talvez por isso a taxa de adesão ao plano tenha sido tão significativa. Dos 2.157 funcionários da empresa, apenas 2 não quiseram participar do PGBL.