Planos híbridos atraem as empresas inglesas

Edição 3

As grandes empresas britânicas poderão adotar planos de pensão híbridos
para se aproveitar de uma brecha nas novas regras governamentais

As grandes empresas britânicas poderão adotar planos de pensão híbridos
para se aproveitar de uma brecha nas novas regras governamentais, que
reduz custos para contratação de planos não-estatais. Grandes empresas
como a Guiness Plc, Bass Plc, CKN Plc. e Nestle UK Ltd. estão explorando a
opção, que poderá economizar milhões de dólares aos grandes
empregadores.
Ao incluir uma cláusula money purchase (compra de uma anuidade de
pensão que fornece pagamentos específicos e regulares baseados no
salário) em seus atuais planos de benefícios definidos, os empregadores
com quadro de pessoal mais idoso poderiam economizar de 1% a 3% da
folha de pagamentos, afirmou Paul Greenwood, atuário de pesquisa da
William M. Mercer Ltd., de Chichester, informa reportagem do jornal
Pension & Investment.
Se for adotada amplamente, a brecha poderá custar ao governo britânico
de US$ 1,55 bilhão a US$ 3,1 bilhões em deduções de contribuições ao
Seguro Nacional, estimou. Isso equivale a algo entre 3% e 6% do déficit
governamental de 1996. Provavelmente um custo que o governo poderá
não desejar arcar por muito tempo, disseram os peritos.
Alguns especialistas em fundos de pensão também acreditam que, como
a adoção de planos híbridos exige a criação de sistemas de manutenção
de registros individuais, isto pode levar os empregadores britânicos a
intensificar a substituição completa de seus planos de benefícios
definidos. Introduzir o fato de money purchase é um pouco parecido com