Edição 210
Nem sempre a máxima “em time que está ganhando não se mexe” serve para investimentos. Tudo depende da exuberância do placar ou, em outras palavras, do tamanho do lucro. Percebendo que seus ganhos tanto no cenário de turbulência como nos momentos de calmaria estavam sendo equivalentes, a OABPrev de Minas Gerais decidiu ampliar de 8% para 20% sua fatia em renda variável até o final de 2010. Com patrimônio de R$ 28 milhões, a entidade registrou em 2008 – um dos anos mais difíceis para o mercado de capitais mundial – 8,73% de rentabilidade. Em 2009 – ano em que o Ibovespa subiu 80% –, o rendimento foi de 9%.
A entidade decidiu parar de ficar “sentada” em suas posições de títulos públicos e venderá esses papéis para adquirir ações, explica Roberto Dias Perecini, diretor-presidente da OABPrev-MG e novo diretor-executivo da Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Abrapp). “Decidimos sair do perfil conservador para o moderado”, explica. A OABPrev-MG – responsável por 11 Estados mais o Distrito Federal – registrou crescimento de 45% em seu patrimônio este ano, impulsionado pelo ingresso de novos participantes.
Ao comentar as mudanças na legislação dos fundos de pensão (a Resolução 3.792 do Conselho Monetário Nacional – CMN), que criou um novo limite de investimentos no exterior de 10%, Perecini afirma que, por enquanto, a OABPrev mineira não tem planos de investir no mercados internacionais, porque, segundo ele, o mercado local ainda traz muitas oportunidades de investimentos. O diretor-presidente da fundação lembra que o primeiro passo será migrar uma parte maior do patrimônio da OABPrev-MG para a renda variável para, posteriormente, considerar a possibilidade de investir além das fronteiras nacionais.
Outro plano da fundação para 2010 será a redução da meta atuarial, atualmente em INPC + 6%. O objetivo é atingir INPC + 5% no ano que vem e, em 2011, chegar a INPC + 4%. “Temos somente um plano de Contribuição Definida puro e, por isso, não precisamos ter superávit para reduzir a meta. A idéia da redução é fazer com que não haja distorções entre o ativo e o passivo e tem como objetivo ficarmos mais próximo da realidade de mercado.”
Unificação – Em meio à unificação de suas regionais – processo que deverá durar até oito anos –, a OABPrev conta hoje com um patrimônio de R$ 300 milhões. A expectativa, segundo Perecini, é chegar a R$ 500 milhões até 2010. Paralelamente, o diretor-presidente projeta aumento do número de participantes dos atuais 40 mil para 70 mil. “As regionais de todo o País estão conseguindo obter crescimentos anuais de 45% a 47%, o que torna essas previsões factíveis”, afirma. A estratégia da entidade é ser mais agressiva em relação à abordagem da massa dos 730 mil advogados existentes no Brasil.
Para 2010, um dos planos da OABPrev será investir em marketing e, no segundo semestre, escolher quais serão as melhores tecnologias e sistemas a serem adotados por todas as regionais. Segundo Perecini, haverá aposta na estratégia de vendas e no maior interesse dos advogados na entidade da categoria em detrimento do fundo da empresa em que atuam. “Há toda uma segurança da marca, porque não se trata de um fundo jovem”, diz.
Apesar de o processo de unificação ainda estar em seu início, já foi definida a nova logomarca da entidade, que será a mesma do Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB). A fundação também já conseguiu reduzir o número de gestores terceirizados, que anteriormente eram dez. Atualmente, são cinco: Icatu-Hartford (Nordeste e São Paulo), SulAmérica Investimentos (Paraná e Minas Gerais), Mercatto (Rio de Janeiro e Goiás), Somma Investimentos (Santa Catarina) e Bradesco Asset Management (Rio Grande do Sul). Também está nos planos reduzir de duas para uma as empresas de auditoria contratadas.
O projeto de expansão do patrimônio da OABPrev está contando também com a entrada de dois novos estados, que ainda não contam com suas próprias entidades. Tratam-se de Alagoas e Bahia, que até o final do ano vão decidir se escolhem entrar em uma das OABPrev já existentes ou se criam uma nova. “Até o final de 2010, pretendemos estar entre os cinco maiores fundos de pensão do País em participantes, que devem somar de 60 mil a 70 mil.” Segundo Perecini, os novos presidentes da OAB já manifestaram intenção de apoiar o crescimento do fundo instituído.