11-05-2017 – 11:41:27
A Funcef contratou a consultoria Accenture para traçar um plano de ação no prazo de 90 dias com o objetivo de reestruturar seu modelo de negócios e de governança. A consultoria foi selecionada em um processo seletivo no qual participaram cerca de cinco empresas. Durante o trabalho da Accenture em conjunto com uma equipe interna multidisciplinar da Funcef, será realizado um levantamento para desenvolver uma metodologia de planejamento organizacional que posteriormente será implantado pela fundação.
“Será feito um diagnóstico sobre nosso modelo de negócios e organização. Faz parte de uma boa prática de gestão passar por esse processo de revisão”, explica o presidente da Funcef, Carlos Vieira. “O trabalho será feito sob coordenação da Accenture, mas temos a participação ativa de nossos colaboradores por meio de um grupo de trabalho multidisciplinar formado por seis pessoas”, salienta Vieira.
Segundo o presidente da fundação, a decisão pela revisão dos processo internos da Funcef decorre de uma necessidade natural de ciclo de gestão aliada a um conjunto de problemas que os fundos de pensão passam atualmente em termos de governança. A revisão está aliada a outras ações que Funcef implantou internamente, desde que a nova diretoria assumiu em setembro do ano passado, para melhorias nas áreas jurídica, de investimentos e compliance. “Buscamos de identificação dos problemas após denúncias da Operação Greenfield da Polícia Federal. Criamos novas linhas de defesa da fundação, instalamos uma área permanente de consultoria de investimento e desinvestimento, entre outras medidas que cada diretoria está adotando”, salienta Carlos Vieira.
A Funcef também passa por um processo de redução de custos que, segundo o presidente, já gerou uma economia de mais de R$ 24 milhões, e esse trabalho da Accenture deve trazer uma redução ainda maior nos custos da fundação.