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Ativos Imobiliários
Transformando prédios em fundos imobiliários
Governos estaduais, municipais e universidades monetizam seus estoques imobiliários
12-09-2018 17:44:24
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Institucional
Candidatos falam sobre suas propostas
Quatro dos candidatos a inquilinos desse imóvel responderam às nossas perguntas sobre temas relativos à previdência e fundos de pensão
12-09-2018 11:50:00
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Entrevista
Internautas curtem muito, mas entendem pouco
É discutível se os seguidores dos presidenciáveis nas redes sociais entendem as mensagens
12-09-2018 17:37:44
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Fundos de Pensão
Neoenergia cria nova fundação
Néos é o primeiro fundo de pensão patrocinado pelo setor privado a surgir desde 2012
12-09-2018 17:27:44
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Fundos de Pensão
Odeprev quer cobertura para risco de longevidade
Seguro seria bancado pela patrocinadora e cobriria benefícios no esgotamento dos CDs
12-09-2018 17:24:00
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Fundos de Pensão
Novo presidente da Previ mantem estratégia de liquidez
José Mauricio Coelho assume presidência do fundo prometendo perseguir liquidez
12-09-2018 17:22:30
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Fundos de Pensão
Embraer Prev aguarda fusão da patrocinadora com a Boeing
Entidade se prepara para receber um novo e robusto patrocinador para seu plano CD
12-09-2018 17:21:05
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Fundos de Pensão
Fundação Cafbep encerra as atividades
Fundo de pensão do Banco do Pará retira patrocínio de BD e transfere gestão de CD para multipatrocinado, num processo de extinção
12-09-2018 11:40:51
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Fundos de Pensão
Desafios para cortar custos na área de saúde
Fundações têm adotado medidas para tentar reduzir os custos dos seus planos de saúde
12-09-2018 17:18:14
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Indexados e ETFs
ETF de renda fixa não entusiasma
Grandes gestoras não participaram da disputa para fazer o produto do Tesouro
12-09-2018 17:15:32
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Ativos no Exterior
Alta do dólar alavanca fundos de estratégia global
Câmbio tem peso importante no desempenho da Bovespa nos últimos meses
12-09-2018 17:13:34
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Gestores
SRM contrata equipe e inicia diversificação com renda fixa
Com larga experiência em FIDCs, a asset lança fundos de renda fixa e multimercados
12-09-2018 15:21:36
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Gestores
ARX cria nova área para atuar em crédito privado
Objetivo da diversificação é agregar valor e expandir a oferta de produtos aos clientes
12-09-2018 14:30:48
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Melhores Fundos
Novos cenários afetaram desempenho de 2018
Apesar dos retornos positivos de 2017, fundos não foram bem em 2018
29-08-2018 17:50:49
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Mercado de Capitais
México inaugura sua segunda bolsa de valores
Empresário cria a Biva e põe fim a um monopólio de 43 anos da Bolsa Mexicana de Valores
29-08-2018 17:33:34
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Ações
Balanços trimestrais vieram positivos
Os balanços das empresas listadas em bolsa no segundo trimestre mostram que há oportunidades, mas a incerteza das eleições ainda predomina
12-09-2018 11:30:47
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Consultorias
Mercer inicia alocação estratégica global
Serviço disponibiliza aos brasileiros implementação de estratégias no exterior
29-08-2018 17:29:23
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Fundos de Pensão
Odeprev faz alocação global usando smart beta
Fundação da Odebrecht altera forma de investir no exterior ampliando alternativas
29-08-2018 15:00:51
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Fundos de Pensão
Fundações perdem com greve dos caminhoneiros
Retornos em baixa e inflação em alta impedem entidades de alcançar atuarial
29-08-2018 14:57:11
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Fundos de Pensão
Funcesp já oferece novos planos na modalidade CD
Para reduzir riscos, fundação substitui planos de benefício por contribuição definida
29-08-2018 14:50:45
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Fundos de Pensão
Regius prepara plano instituído para familiares
Fundação promove reestruturação e facilita relacionamento digital com participantes
29-08-2018 14:47:39

Principal erro do Garantia foi visar apenas o curto prazo, diz Jorge Paulo Lemann

jorge paulo lehmanO empresário Jorge Paulo Lemann, em entrevista concedida à Rio Bravo para comemorar a edição de número 500 de seu Podcast, falou sobre o que considera ter sido um dos erros cometidos pelo banco Garantia. “Eu acho que o principal erro que houve do Garantia é que ele era uma organização muito visando o curto prazo e atraía gente boa de gerar resultado no curto prazo. Tinha o bônus semestral... Bônus semestral é período muito curto”, destacou Lemann.

Segundo o executivo, “a maior parte da turma do Garantia estava lá porque era um lugar que dava para ganhar dinheiro e que ganhava dinheiro, então isso gerava uma visão muito de curto prazo e não uma visão de querer construir uma entidade de longo prazo, perene. Acho que foi o principal fracasso geral do Garantia, que no início não se sentia, porque o negócio era ganhar dinheiro e lá no final se sentiu um pouco”.

Quando junto com seus principais sócios decidiu vender o Garantia, prossegue Lemann, “sabíamos que ou ele tinha que mudar muito ou não ia para a frente. O mudar muito era complicado, porque a cultura toda era curto prazista”, pontua o empresário, que lembra que naquela época já tinha o controle de empresas como Lojas Americanas e Brahma. “Tínhamos a oportunidade de construir mais coisas para o longo prazo e aí a decisão foi "Bom, esse negócio daí é bom, mas não está funcionando muito bem no momento, vamos saltar fora de uma maneira que ninguém tenha prejuízo"”. E nas outras empresas que permaneceram no portfólio, pontua Lemann, a visão estratégica passou a ser muito mais de construção a longo prazo, de atrair gente que queria construir no longo prazo.

Quanto à atuação da 3G, ele contou que o principal método de trabalho adotado tem como norte atrair profissionais qualificados com foco em segmentos específicos do mercado. “Tivemos uma experiência com private equity antes, aonde o foco não era tão grande, tínhamos vários investimentos, então a 3G só faz uma coisa de cada vez, só faz com gente que já conhece e, principalmente, com o próprio capital”, ponderou o empresário.

Segundo Lemann, o private equity é um ramo interessante, “mas a maioria das empresas partem para captar muito, porque querem ganhar dinheiro no fee e não necessariamente no resultado. Como o dinheiro é dos outros, eles têm que diversificar, então essa diversificação nós não achamos muito interessante. Em geral, não tocam os negócios com as suas próprias equipes”. A 3g, diz Lemann, faz poucos negócios, com muito foco, principalmente com dinheiro próprio, e sempre com vistas para o longo prazo. “Não temos um objetivo de sair daqui a cinco ou dez anos, como é a maioria dos private equity, estamos ali para sentar em cima e construir em cima até onde for possível”.


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